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AI和传统行业的结合

Hello各位伙伴,我是做2B市场的个性化印刷业务,行业俗称POD(print on design)。主要分为影像衍生和图像衍生品定制生产,生产侧是柔性生产能力,中台是场景&渠道的研发管理,前端是更开放易用的用户内容(影像&图像)生产管理&处理。现在大概年履约在100万单的量级,今年预计会到500万单+的率约量。
去年年底的时候,我们团队内部就开始讨论用企业微信+对话小程序,干掉影像业务的排版,以及用用户照片去生成场景化内容,最后用生产履约兜底商业转化,没想到今年AIGC的能力发展这么快。给我们带来了巨大的惊喜,当然也推翻了我们很多业务匹配技术的预测。
我们也看到了一些国内的团队,开始用生成式的图像内容做POD,但是预计基本上都会失败,尽管想到用生产履约来做变现已经不错了。纯2C市场的POD,脱离业务场景,生命力都很弱小,这一点我们深有体感受。今天冒个泡,也抛砖引玉一下,贻笑大方了:
1. 比特的业务,夸克赚钱,虽慢但长;
2. 关注AIGC,在包装印刷,礼品定制,轻定制,影像&图像衍生业务里面的机会,尤其是离岸需求离岸设计域内交付;
3. 场景比技术重要,毕竟对大部分兄弟们来讲,一个一年1亿销售的业务机会,比一年10亿销售的业务机会,有更高的成功率;跨场景,全场景的业务,属于天外飞仙;
4. 如果自己是创业者,就要提炼可以进行对话式交互的业务场景,哪怕后面不是“真AI”,都要赶紧建立心智,切入业务;



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来源:知识星球
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